凭据集团公司党委《关于在党员干部中开展“两在两同”建新功行动的通知》要求，无锡公司党委迅速行动，结合实际在全体党员干部中开展“三在三比三争三好”主题实践活动，力争党史学习教育活动取得实效
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旗帜飘在一线，领导干部带头引领比继承，争做职工群众满意的好干部
。市公司领导班子成员分别联系一个经营单元，县公司班子成员分别挂钩联系一个单薄片区或一个短板业务领域，有针对性地开展点题式、体验式、解剖式调研，班子成员每人提交一篇高质量的调研陈诉，对照高质量生长的要求，市、县两级公司班子着力解决制约经营质效提升的难点问题，突出一个改，发现问题即知即改不推诿，解决问题改就改好不够衍，面对难题能改必改不退缩
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碉堡筑在一线，党组织主行动为比服务，争做职工群众欢迎的好组织
。强化服务意识，坚定“全心全意为人民服务”的宗旨，增强党组织的凝聚力、号召力，主动为群众办实事、办妥事，解决群众生发生活中的实际困难，注重为民服务实效；夯实服务基础，创新开展基层组织活动
。把党的基层组织建设、活动形式与各项中心事情紧密结合起来，不停富厚形式，充实内容，进一步牢固阵地、夯实基础，增强基层党建活力
。增强服务能力，深入开展“深化革新创新，凝聚生长合力”专题解放思想大讨论活动，研究新政策、吃透新情况，不能提升事情能力和水平
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党员冲在一线，党员主干苦干实干比奉献，争做职工群众喜爱的好党员
。营销岗位党员争做深耕市场、拓展终端的先锋，在产物销量、吨盐价格、品种盐占比、高端盐销售、非盐销售等方面走在前列，各项指标完成情况高于普通职工3-5个百分点；管理岗位党员争做履职尽责、融入大局的先锋，在服务基层、基础管理、风险把控、考核督查等方面发现1-2个单薄环节，提出1-2个合理化建议；窗口岗位党员争做敬业奉献、优质服务的先锋，认真钻研岗位事情业务，提升管理服务能力，在库存管理、收发货管理、服务主顾等方面发挥“啄木鸟”作用，提供“店小二”式服务
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