近年来 ，苏盐博天堂918公司坚持以习近平法治思想为统领 ，扎实推进合规管理 ，着力促进业法融合 ，为公司高质量生长提供有力保障 ，日前 ，通过省国资委2023年度合规专项检查并获好评。
践行“大合规” ，构建合规管理体系。强化政治引领 ，健全事情体系。发挥公司党委“把偏向、管大局、保落实”作用 ，将法治建设纳入公司“十四五”生长规划 ，制定年度《法治事情计划》并细化剖析落实。建立党委会全面领导、董事会统筹、经理层管理、合规管理委员会督导的合规管理决策机构 ，形成首席合规官卖力、合规管理委员会办公室牵头、各职能部门及分（子）公司联动的管理体系。压实主体责任 ，筑牢“三道防线”。坚持“管业务必须管合规” ，业务部门负担合规管理主体责任 ，定期开展合规风险识别和隐患整改 ，守稳“第一道防线”。牵头部门发挥组织协调作用 ，对规章制度、经济合同、重大决策等经营管理行为开展合规审查 ，筑牢“第二道防线”。纪检监察、审计部门加强对制度执行情况的监督检查 ，对违规事件进行视察并依法依纪追责问责 ，织密“第三道防线”。
实施“深融合” ，强化合规动态管理。建立合规风险库。对公司治理、资金管理、信息披露等16个重点领域进行梳理分析 ，形成《合规风险库》。将合规要求嵌入管理环节 ，注重过程管控 ，定期开展合规风险点的诊断排查 ，以整改通知书、风险提示函等方式抓头抓早、防患未然。强化合规审查职能。建立公司合同文本库 ，规范合同拟定法式；将外聘执法照料纳入合同审核流程 ，提供专业性支持；建立重大事项执法审核清单 ，实行法务部门和照料律师双重执法审核 ，做到内外结合、优势互补。发挥信息化作用。推进盐产物生产装置智能化、能源管控科学化、生产调治精细化、应急指挥实时化、管理数据可视化 ，入选工信部“2023年度智能制造示范工厂揭榜单元”。建立线上招标采购系统 ，优化招标采购流程。筹划合同管理系统升级 ，增强风险识别、流程监管、数据分析、信息互通等功效。
精心“育文化” ，营造合规良好环境。加强法治教育。宣贯法治事情会议精神 ，组织加入国资委法治大讲堂 ，提高干部员工执法知识水平 ，让法治看法入脑入心。打造全员讲合规、人人守底线的企业法治文化�？购瞎媾嘌�。组织专题管理培训 ，详细解读规章制度 ，推动业法管理深度融合。深化合规宣传。印发《合规手册》 ，签订合规允许书、宁静责任书、廉洁从业允许书等 ，将合规要求落实到各个层面、各项业务。举办宁静知识竞赛、专题教育知识竞赛 ，多形式营造合规气氛 ，提升全员合规素养。